|
Dataforeningen
22. mai 2012 - Nice
|
|
|
|
|
KOMMENTAR: Vi må leve med frykt, usikkerhet og tvil, og bruke det positivt.
FUT: Når basehopperen kaster seg utfor fjellveggen i fritt fall er han redd. Det er en kontrollert redsel. Den kan mestres, skriver Ahlert Hysing. (Illustrasjon: Hallvard Skauge)
Når basehopperen kaster seg utfor fjellveggen i fritt fall er han redd. Det er en kontrollert redsel. Den kan mestres. Den bidrar til å skjerpe sansene.
Og det er skjerping av sansene it-bransjen må foreta. Finanskrisen har sørget for en nedgang i produktsalget på 30 prosent. Tilsvarende må virksomhetene skjerpe sansene. Det vanskelige markedet setter spørsmålstegn ved visjoner, strategi, innsats og arbeidsmåte.
Eksporten til EU har falt med 24 prosent, ifølge NHO. Det skaper stor usikkerhet for fremtiden. Hvordan gjøre det bedre med mindre? Hva krever det av endring med hensyn til prioriteringer?
FUT
Den gang Norge var et fattig land skapte futen FUT (frykt, usikkerhet og tvil). Det krevde snarrådighet, oppfinnsomhet, mot og arbeidsinnsats å skaffe skatten futen krevde. Det norske ordtaket "Nød lærer naken kvinne å spinne" er et godt bilde på hva som måtte til.
I it-bransjen er FUT blitt et stadig tilbakevendende begrep som it-produsenter skaper hos kunder, særlig de som er usikre på hva de skal gjøre. Det benyttes spesielt når en av konkurrentene har problemer. Nå er det Sun og Suns kunder som får unngjelde.
Dell, Hewlett-Packard og IBM forsøker å fortelle en bedre historie, for hva skjer hvis Oracle ikke får godkjent oppkjøpet av Sun? Da kreves det betydelig refinansiering og lojale kunder for at Sun skal overleve.
EU er meget kritisk, spesielt med hensyn Suns oppkjøpte database Mysql. For hva skjer hvis EU lager restriksjoner slik at Oracle ikke får fritt spillerom? Og hva skal Oracle med prosessorutviklere?
En ny SPARC-prosessor passer dårlig sammen med avanserte arkiv, applikasjonstjenester og applikasjoner med mindre prosessoren kan benyttes til å lage en meget avansert databasemaskin.
Kriser skaper FUT
Enhver krise skaper FUT blant de ansatte, spesielt it-fagfolkene. Hva vil det medføre? Et enkelt grep er å sette ut it-virksomheten, for it er en støttefunksjon. Standardiserte arbeidsoppgaver som regnskap og lønn kan andre ta seg av uten store påvirkninger for organisasjonen.
Analytikere og datasentraler ivrer for ideen med å kvitte seg med it, særlig hvis bearbeidingen kan skje et sted med lavere personellkostnader.
Men utsetting bidrar først og fremst i øyeblikket. Som oftest forsvinner den it-faglige kompetansen fra organisasjonen. Å sette ut it-applikasjonene er mer komplekst enn mange virksomheter er klar over.
Siden flere og flere virksomheter er avhengig av it for sine arbeidsoppgaver er de også avhengige av it-personell for bidrag til endring av forretningsprosessene. Ansatte på forretningsnivå skjønner som oftest for lite it til å kunne bidra med annet enn å understreke behovet for, og sette krav til nye forretningsprosesser.
It-ansatte bør frykte for sin kompetanse og sine gjøremål. Les videre på neste side!
Akkurat nå arrangeres Norges første Scala-konferanse i Oslo. - Scala er hot, sier arrangør Trygve Laugstøl.
Windows 8 lar deg følge med på hva ungene gjør på nett, gjennom programmet Microsoft Family Safety. Nå reagerer barneombudet: - Det beste filteret sitter mellom ørene!
Snart kan du spille Mario med plastelina. Makeymakey skal la deg bruke hva som helst til å kontrollere datamaskinen.
Porselenguiden viser veien til nærmeste toalett når krisa inntreffer.
Steven Wozniak har alltid snakket varmt om åpne standarder. Nå ber han igjen Apple om å åpne plattformen.
Superoffice, Software Innovation, Visma og Unit4 Agresso har laget en allianse for å få bedre gehør hos Microsoft. Slikt blir det frokost av.
Iphone-assistenten Siri mente Nokia Lumia var tidenes beste smarttelefon. Men nå har hun ombestemt seg.

Computerworld utgis avCopyright 2012 IDG Magazines Norge AS. All rights reserved
Postboks 9090 Grønland – 0133 OSLO / online@idg.no / Telefon 22053000
Ansvarlig redaktør Morten Kristiansen / Utviklingsansvarlig Ulf H. Helland / Salgsdirektør Jon Thore Thorstensen