Gratis artikkelserie

Les vår artikkelserie om Business Intelligence.

Last ned artikkelen

Vil, men får hun lov?

LEDER: Rigmor Aasrud sliter med Heidi Grande Røys' gamle problem: Får hun lov til å utfordre etatene?

Les mer Les mer

ANNONSEBILAG

99X gjør ServiceDesk bedre for kundene

ITIL prosessene har stått i sentrum når spesialistene i 99X har bygget opp sitt kompetansemiljø med profesjonelle it-tjenester. En egen Service Management avdeling selger kunnskapen som hjelp til selvhjelp.

Les hele saken

Ahlerts hjørne

Modent for oppussing

KOMMENTAR: De aller fleste datarom er oppussingsobjekter. Stikkordet er strømutnyttelse.

Les mer Les mer

Les CW på mobilen

Få it-nyhetene rett i lomma.

Peters plass

- Tenk på et tall

KRONIKK: Det finnes ikke et magisk nøkkeltall for kostnadsestimering, skriver Peter Hidas.

Les mer Les mer

Computerworld kvitrer

Få it-nyhetene først.

Få it-kvitter på Twitter!

Hva andre mener

Manifest for en ny tid!

KRONIKK: Fremtiden skapes nå og vi it-infiserte har et spesielt ansvar.

Les mer Les mer

Innhold a-å

Du er her: Computerworld >

Lille Sherpa med blant de store

Kenneth Christensen
30.11.2011 kl 09:40

Sammen med store og tunge aktører har Sherpa Consulting fått innpass hos Statens pensjonskasse.

SHERPA: Hos Sherpa Consulting er det viktig å inkludere de ansatte. Det inkluderer firmaturer for litt avkobling. Målet er Mount Everest. Her er firmaet på Island. (Foto: Sherpa Consulting)

RELATERTE ARTIKLER

Kontrakter og avtaler

Offentlig sektor

Sherpa Consulting, med bare 18 ansatte, har fått rammeavtale med Statens pensjonskasse innen datavarehus og business intelligence.

Selskapet skal bidra med spisskompetanse innen disse to områdene, og ble valgt sammen med de tunge aktørene Accenture, Cap Gemini og Affecto.

Avtalen har en varighet på to år med opsjon på ytteligere to år.

- Det er vår første rammeavtale i offentlig sektor. Vi har vært underleverandør i mange år, og ser nå at vi er store nok til å ta egne avtaler innenfor vårt fagområde, sier Martin Herheim, rådgiver og partner i Sherpa Consulting.

Han legger til at selskapet har opplevd god vekst de siste to årene, og har gått fra 9 ansatte i januar 2010 til 17 ansatte nå i desember 2011.

- Fra å være en beskjeden aktør få har hørt om, konkurrerer vi nå med de mer etablerte aktørene, sier daglig leder Sigbjørn Høgne.

Sherpamodellen

Det lille selskapet styres etter de de kaller "sherpamodellen", der alle ansatte er med på å bestemme strategi, retning og budsjett.

- Alle er med eller får muligheten til å være med å eie, og vi har årsmøte hvert år. Det er veldig mye arbeid i forkant, og vi diskuterer budsjett og strategi. Alle kan komme med meninger og innspill, sier Herheim.

TIL TOPPS: - Skal man opp på den høyeste toppen må man trene på de mindre, sier Martin Herheim i Sherpa. Her er firmaet på tur i Lyngsalpene.

Han mener også at den inkluderende sherpamodellen gjør selskapet attraktivt for erfarne konsulenter, i tillegg til fagmiljøet i det lille selskapet.

Det sosiale aspektet er også veldig viktig for Sherpa Consulting, og selskapet spiller på det å være en sherpa.

- Målet er å få firmaet til Mount Everest. Til nå har vi nøyd oss med Lyngsalpene, Svalbard og Island, men skal man opp på den høyeste toppen må man trene på de mindre toppene først, avslutter Herheim.

Sherpa Consulting omsatte for 17,6 millioner kroner i 2010, og ser frem til en omsetning på rundt 25 millioner kroner i år.