Gratis artikkelserie

Les vår artikkelserie "Slik lykkes du med skrivere".

Last ned artikkelen

Populismens bakside

LEDER: Regjeringen bør være opptatt av å etablere noenlunde like konkurransevilkår mellom norske og utenlandske bedrifter.

Les mer Les mer

ANNONSEBILAG

Kunsten å gjøre bedriften god

Stig Ellingsen fra prosesshuset mener at det virkelige potensialet til ITIL ligger i organisasjonens kunnskap om hvordan rammeverket kan gi verdi. Først da høstes fordelen av ITIL og verktøyene som støtter den.
 

På vei til nettskyen

KOMMENTAR: Felles plattform skaper grunnlaget for fremtidige løsninger, skriver Ahlert Hysing.

Les mer Les mer

Les CW på mobilen

Få it-nyhetene rett i lomma.

Østenfor sol og vestenfor måne

PETERS PLASS: Vil vi ha et kompetansesamfunn med it i topp og bunn, gjelder det å planlegge nå. Ikke om femten år, skriver Peter Hidas.

Les mer Les mer

Computerworld kvitrer

Få it-nyhetene først.

it-kvitter på Twitter!

Visdommen til små grupper

KOMMENTAR: Hvem tar de beste beslutningene, den ene eller de mange?

Les mer Les mer

 
Du er her: Computerworld >
 

Skeptiske til USA-arbeidstendenser

Kenneth Christensen
11.12.2012 kl 06:55

Strenge styringsmodeller fra USA er på vei inn i norsk arbeidsliv. Organisasjonen Lederne er bekymret over utviklingen.

Skeptiske til USA-arbeidstendenser

FRYKT, USIKKERHET OG TVIL: Amerikanske ledelsesmetoder skaper stress og frykt blant ansatte i norske selskaper. Illustrasjon: Colourbox.com

"Hard HR" (Human Resources, altså personalstyring), fleksibel målstyring og Lean-prosesser er alle amerikanske ledertrender som kommer til Norge fra spesielt USA.

De siste par årene har de nye styringsmodellene fått stadig større innpass i norske bedrifter, både private og offentlige.

Filosofien bak hard HR er å samle informasjon som skal danne grunnlag for viktige beslutninger, hvor de ansatte kartlegges og holdninger og meninger registreres som kompetanse.

Ledelsesorganisasjonen Lederne ser på dette som svært negativt.

- I praksis oppleves hard HR som kontrollerende, sier organisasjonen Lederne i en kommentar til sine medlemmer, og hevder at halvparten av norske ledere opplever at omorganisering med disse nye styringsmodellene har påvirket arbeidslivet på en negativ måte, ifølge Sverre Simen Hov, kommunikasjonsleder i Lederne.

Fryktkultur fra USA

Arbeidsmiljøet i USA er ikke kjent for å være hverken spesielt fleksibelt eller rettferdig, i det minste ikke etter norsk målestokk, hvor samarbeid mellom bedrift og ansatte har lang tradisjon.

Denne holdningen kommer tydelig frem i norsk lovverk, for eksempel med arbeidsmiljøloven.

Innføring av nye HR-verktøy og hard HR på kort tid har bidratt til å skape en fryktkultur i organisasjoner som lar seg friste, eksempelvis i Posten, opplyser organisasjonen Lederne.

ADVARER: - Det er dekkende å kalle det fryktbasert, sier Sverre Simen Hov, kommunikasjonsleder i Lederne. 

Styringsmodellene får etter hvert også fotfeste i privat næringsliv. Hov er bekymret, og synes det er bra at temaet får omtale.

- Det blir brukt en del styringsverktøy i Posten som rett og slett ikke er bra, og som ikke er harmonisk med tradisjonelt norsk arbeidsliv, sier han, og legger til at det kan bli veldig tøft for mange:

- Å kalle det fryktbasert, det er dekkende.

Lammer kreativiteten

Her i Norge har vi en lang tradisjon med at ansatte er med og setter retninger for bedriften.

I hard HR er eierstyring et sentralt begrep - en filosofi som går den norske arbeidslivstradisjonen midt i mot.

- I en bedrift med hard HR har eierne mye mer makt, og styrer i mindre samråd med sine ansatte. Det er en forskjell på hard og myk HR, som er mye mer forenlig med norsk tradisjon, sier Hov.

Sentralt i de nye modellene er frykt, mener Lederne. Bedrifter med hard HR benytter en måleskala for kompetanse og verdier som fører til at de ansatte blit veid og målt i alt de gjør.

Og ansatte som er uenige med ledelsen i en slik bedrift, eller som får utslag på den interne skalaen for mønsteransatte - da kan man få problemer, blir stresset og for eksempel bli forbigått når forfremmelser skal bestemmes.

Resultatet blir gjerne en bedrift hvor frykten for å miste jobben blir viktigere for de ansatte enn å si i fra når de har en god ide, er uenige med ledelsen eller dersom de oppdager problemer.

- Da går man glipp av mye kreativitet, for mange vil ikke tørre å dele sine meninger, sier Hov.

Som eksempel trekker han frem den nylige miljøkatastrofen i Mexicogulfen.

- Det er en kjede av hendelser som ikke er farlige alene, men som tilsammen eksploderte. Det er en fryktbasert kultur, man tør ikke dele bekymringene man har, sier Hov.

Ikke noe nytt

Arbeidsgiverforeningen Spekter har et annet syn på saken, og mener Lederne er på feil spor.

AVVISER: Gunnar Larsen, kommunikasjonsdirektør i arbeidsgiverforeningen Spekter, avviser faren med amerikanske ledertrender. Foto: Spekter 

- Dette er ikke noe nytt fenomen, forteller Gunnar Larsen, direktør for kommunikasjon i arbeidsgiverforeningen Spekter.

Han sier Lederne feilaktig påstår at bedriftsnorge ukritisk tar til seg amerikanske HR-modeller, når dette ikke er tilfellet.

- Norske modeller er utviklet i løpet av de siste 50 årene, og vi fikk impulser fra amerikansk ledelse- og personalmodeller allerede med Marshall-programmet etter Andre verdenskrig, sier Larsen.

Samtidig tilbakeviser Spekter problemene i Posten som Lederne trekker frem som eksempel.

Spekter mener nemlig informasjonen er innsamlet fra et svært begrenset antall personer i den 20.000-mannssterke virksomheten.

På jakt etter ny jobb?

Last ned gratis whitepaper

blog comments powered by Disqus

Blandet drops fra Evry

Tredje kvartal 2014 kan oppsummeres med organisk vekst på tre prosent, nedbemanning av 130 ansatte, positivt i Sverige, og tilbakegang i Norge. Stjernen i Evry er Bekk.

Les mer om dette Les mer

Rapporten som felte Aulie

– Vi skal nå ha en grundig intern gjennomgang av funnene i rapporten, sier Nav-sjef Joakim Lystad.

Les mer om dette Les mer

Folkelig og proff

- Vi tør å by på oss selv, og vi kommer ikke inn i stive dresser. Vi er litt nede på jorda, sier Tom Henrik Rogstad i Itverket.

Les mer om dette Les mer

Mekanisk bærbar

MSI skviser mekaniske taster inn i spillbærbar.

Les mer om dette Les mer hos PC World

HTML5: Dette har vi ventet på en stund

KOMMENTAR: 28. oktober ble den femte generasjonen av World Wide Web offisiell. Er det så mye å bry seg med?

Les mer om dette Les mer

De vant BI-prisene

Telenor og Statoil fikk med seg hver sin pris under Dataforeningens BI-prisutdeling.

Les mer om dette Les mer

Android-guru forlater Google

Andy Rubin, som utviklet Googles mobiloperativsystem Android OS forlater nå søkekjempen.

Les mer om dette Les mer

Min side IDG

Syscom
14. okt 2014 - SYSCOM AS, OSLO

Dataforeningen
03. nov 2014 - Hele landet

Dataforeningen
05. nov 2014 - Oslo

Watchcom
05. nov 2014 - Oslo

Dataforeningen
07. nov 2014 - Trondheim

Watchcom
10. nov 2014 - Oslo

Dataforeningen
12. nov 2014 - Trondheim

Dataforeningen
12. nov 2014 - Oslo

Dataforeningen
13. nov 2014 - Oslo

Dataforeningen
13. nov 2014 - Oslo

CIO Forum
13. nov 2014 - Oslo Kongressenter Folkets Hus

Dataforeningen
17. nov 2014 - Oslo

Dataforeningen
18. nov 2014 - London

Syscom
18. nov 2014 - SYSCOM AS, OSLO

Dataforeningen
18. nov 2014 - Oslo

Watchcom
19. nov 2014 - OSLO

Dataforeningen
20. nov 2014 - Oslo

Dataforeningen
25. nov 2014 - Oslo

Dataforeningen
26. nov 2014 - Oslo

Watchcom
27. nov 2014 - Oslo

CIO Forum
27. nov 2014 - Oslo Kongressenter Folkets Hus

Dataforeningen
27. nov 2014 - Oslo

Dataforeningen
01. des 2014 - Trondheim

Dataforeningen
01. des 2014 - Oslo

Syscom
03. des 2014 - SYSCOM AS, OSLO

Watchcom
03. des 2014 - Oslo

Watchcom
04. des 2014 - Oslo

Dataforeningen
09. des 2014 - Oslo

Watchcom
11. des 2014 - Bergen

Dataforeningen
08. jan 2015 - Oslo

Dataforeningen
13. jan 2015 - Oslo

Dataforeningen
19. jan 2015 - Oslo

Dataforeningen
20. jan 2015 - Oslo

Dataforeningen
03. feb 2015 - Oslo

Dataforeningen
11. feb 2015 - Oslo

Dataforeningen
10. mar 2015 - Oslo

Dataforeningen
10. mar 2015 - Trondheim

Energyworld
12. mar 2015 - Stavanger Forum

Dataforeningen
14. apr 2015 - Oslo

Dataforeningen
05. mai 2015 - Oslo

Dataforeningen
05. mai 2015 - Trondheim

Dataforeningen
04. jun 2015 - Oslo

Dataforeningen
09. jun 2015 - Oslo

Dataforeningen
24. sep 2015 - Oslo

Dataforeningen
02. nov 2015 - Oslo

Dataforeningen
10. feb 2016 - Oslo


Copyright 2014 IDG Magazines Norge AS. All rights reserved

Postboks 9090 Grønland – 0133 OSLO / idg@kundetjeneste.no / Telefon 22053000

Ansvarlig redaktør Henning Meese / Utviklingsansvarlig Ulf H. Helland / Salgsdirektør Jon Thore Thorstensen

Kommentarer